Phoenix Social Franchising GmbH

Die HORUS | Handwerkerkasse bietet den Mitgliedern dieses sozial und ethisch ausgerichteten Vereines eine beeindruckende Vielfalt an Dienstleistungen und Nutzen. Seit Gründung im Jahre 2002 unter dem Namen GHBG Interessengemeinschaft Gründer Handwerker Baumeister Genossen e.V. ist die HORUS | Handwerkerkasse eine der besonderen Adressen für Handwerksbetriebe, um Unterstützung bei Sicherung von Marktanteilen, Erweiterungen des Umsatzes und der Geschäftsfelder sowie zur Gründung nationaler und internationaler Kooperationen zu erhalten.

Zehn Jahre nach Gründung stellen wir uns mit finanzstarken Partnern im Deutschen Handwerk neu und umfassend als Partner von Handwerk, Kommunen und Produzenten auf. Wir haben uns der Unternehmensgruppe Angels Association | Wealth & Welfare angeschlossen, deren ethische Wertvorstellungen wir ebenso angenommen haben, wie deren internationale Kontakte und Engagements.

• Ausländischen Produzenten stellen wir im Gateway Europe Zugang zum europäischen Handwerksmarkt zur Verfügung und offerieren unseren Mitgliedern damit und durch Einkaufsgemeinschaften erhebliche Wettbewerbsvorteile.
  
  
• Klein- und Mittelständischen Betrieben und Kommunen offerieren wir im Rahmen der Projektstiftungen Eigenkapitalzuwendungen für Energie einsparende Projekte.
  
  
• Wir investieren in die jeweiligen Projektstiftungen und bieten privaten und institutionellen Anlegern im Rahmen der Green Investments die Möglichkeit, sich ebenfalls an ausgesuchten Projekten des Energiewesens zu beteiligen, die gemeinsam mit KMU und Kommunen realisiert werden.
  
  
• Wir bieten Beratungsleistungen im Bereich Handwerk, Gründung und Nachfolge an, die durch erfahrene und selbständige Mitglieder der HORUS | Handwerkerkasse für Mitglieder zu Vorzugspreisen erbracht werden.
  
  
• Durch die Handwerkerkasse verschaffen wir unseren Mitgliedern erhebliche Liquiditätsvorteile und damit Wettbewerbsvorteile.
  
  

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Die Interessengemeinschaft Gründer Handwerker Baumeister Genossen ist involviert in das Projekt "Sanacura | BelLogis Franchise". Es handelt sich um eine Kombination der Ausbildung von Migrantinnen zu Altenpflegerinnen und dem Bau von Altenpflegeheimen, welche innerhalb eines Franchisesystems für Privatnutzer erstellt werden. Die Interessengemeinschaft ist hierbei für den Bereich der Ausbildung der Migrantinnen und die Ausführung der Bauarbeiten durch Vermittlung der anstehenden Aufträge an die Mitglieder der Interessengemeinschaft zuständig.

BelLogis ist eine seit 2002 in Deutschland und Italien als Interessenverband für die Ausbildung und Betreuung von osteuropäischen und asiatischen Kranken- und Altenpflegerinnen tätige Arbeitsgemeinschaft. Die Initiative setzt dort an, wo durch zahlreiche andere Massnahmen durch Verbände, Institutionen und Gesetze versucht wird, mittel- und langfristig Systemveränderungen herbeizuführen. Nach ernstzunehmenden Hochrechnung einigermassen unabhängiger Experten müssten in Grossbritannien und Deutschland bereits im Jahr 2020, also in gut zehn Jahren bereits 20% aller Schulabgänger in Pflegeberufe gehen. Volkswirtschaftlich eine Katastrophe und wohl zudem nicht nur unrealistisch, sondern auch unbezahlbar. BelLogis sieht eine Lösung in der Akquise und Ausbildung von Frauen aus Schwellenländern und dabei die aktive Zusammenarbeit mit privaten Einrichtungen der Ausbildung und Beschäftigung.

Sanacura ist der Franchisegeber dieses Projektes, welches durch die Arbeitsgemeinschaft BelLogis entwickelt wird. Mitglieder der Arbeitsgemeinschaft BelLogis sind die Interessengemeinschaft, die ACRE A Clean Refreshed Earth GmbH & Co. KG sowie die Kommunale Sicherheit KG und die Phoenix Social Franchising GmbH.

Kurzkonzept Bel Logis®

• Unternehmenszweck 
  Bel Logis ist ein Franchisesystem, welches fachlich kompetente Gründer und Investoren in den Wachstumsmärkten betreutes Wohnen und Seniorenresidenzen durch Bereitstellung von Methodologie, Fachpersonal und Informationstechnologie zusammenführt
  
  
• Hintergrund 
  Die Bundesrepublik Deutschland ist eine vergreisende Gesellschaft. In keinem Land der Welt – mit Ausnahme Japans – verändert sich das Verhältnis von alten zu aktiven Menschen in so kurzer Zeitspanne in so radikalem Umfang.
  
  Die Implikationen für den Wohlstand unserer Gesellschaft, sollten alle Maßnahmen der Gegenlenkung versagen, haben die wenigsten bis dato begriffen. Schon heute, auf Basis der aktuellen Rentenformeln, leben Rentner und Pensionäre in beträchtlichem Umfang auf Kosten der arbeitenden und nachwachsenden Generation – nichts ist so unsicher, wie die Rente der heute Arbeitenden.
  
  Diese wirtschaftliche Bürde kann jedoch auch als Chance begriffen werden. Fokussieren sich die Werbetreibenden heute gern auf die Gruppe der 14 bis 49-Jährigen, so bekommt diese in den nächsten 10 Jahren unter Kaufkraftgesichtspunkten zunehmend Konkurrenz durch die Gruppe der materiell überdurchschnittlich gut gestellten Pensionäre. Diese haben ein anderes Verständnis von Leben und Konsum im Vergleich zu der Kriegsgeneration, die heute das Bild der Alten in der Gesellschaft prägt. Sie haben ihren Wohlstand häufig selbst erarbeitet, sind viel gereist und weltoffen. Sie legen Wert auf Qualität, möchten am Leben partizipieren und nicht an den Rand abgeschoben werden. Sie sind bereit, Vermögen für eigene Zwecke zu konsumieren und denken nicht in erster Linie an ihre Nachkommen.
  
  
• Herausforderung: 
  Weder staatliche, noch gemeinnützige bzw. kirchliche Institutionen sind in der Lage, Leistungen der Art anzubieten, wie sie von der o.g. Klientel nachgefragt werden. Beide konzentrieren sich in der Regel auf Standardleistungen im Rahmen des Pflegegesetzes.
  
  Ebenso haben private Träger bis dato angemessene Produkte entlang der möglichen Wertschöpfungskette nur in geringem Umfang angeboten, da sich nur der kleinere Teil ihres Angebots an Selbstzahler richtet. Zudem ist häufig zu beobachten, daß das Hauptinteresse privater Träger in der Errichtung, nicht im Betrieb einer Einrichtung liegt.
  
  
• Produkt: 
  Bel Logis bietet nach außen seinen Kunden ein komplettes Portfolio von Dienstleistungen, die das Leben im Alter erleichtern, beginnend bei Formen des betreuten Wohnens bis hin zu stationären Pflegeeinrichtungen.
  
  Nach innen führt Bel Logis kompetente Gründer, d.h. Altenheim- und Pflegedienstleiter und –leiterinnen, und Investoren für altersgerechte Immobilienprojekte zusammen. Bel Logis stellt dabei nicht nur eine Anleitung für den Alltagsbetrieb zur Verfügung. Bel Logis übernimmt auch die Aus- und Fortbildung von Mitarbeitern der Franchisenehmer, stellt übergangsweise Fachpersonal zur Verfügung, betreibt Qualitätsmanagement und liefert das erforderliche ERP-System zu Dokumentations-, Abrechnungs- und Controllingzwecken.
  
  Bel Logis konzipiert altersgerechte Immobilienprojekte, vermittelt deren Finanzierung und setzt selbige um. Besonderer Schwerpunkt für Immobilienprojekte sind geschützte Baudenkmäler in Innenstadtlagen, sowie barrierefreie, ökologische Wohnprojekte.